今年以來，港口集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)開展“四個年”活動，以時(shí)不我待的緊迫感，篤行不怠謀取發(fā)展新篇，鉚足干勁奮力開新局，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作高開高走，取得首季“開門紅”，為贏得全年發(fā)展主動權(quán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
揚(yáng)帆競速，奮勇向前，重點(diǎn)指標(biāo)有突破
港口集團(tuán)堅(jiān)持資產(chǎn)整合、生產(chǎn)經(jīng)營雙向發(fā)力同步推進(jìn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃、周密部署、精準(zhǔn)實(shí)施，全力保證資產(chǎn)整合進(jìn)度，運(yùn)營發(fā)展不停步，有效推動指標(biāo)任務(wù)落實(shí)見效，為港口集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展鼓足了干勁，增添了動力，為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度完成集裝箱吞吐量4.54萬標(biāo)箱、同比增長66.7%，中心港區(qū)三期正式開港運(yùn)營、成立宿遷港砂石交易中心。
踔厲奮發(fā)，賡續(xù)前行，黨建工作有創(chuàng)新
港口集團(tuán)深化“黨建+”融合發(fā)展模式，聚焦企業(yè)管理的重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵領(lǐng)域，找準(zhǔn)工作“結(jié)合點(diǎn)”，推動黨建工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。“黨建+安全生產(chǎn)”，將生產(chǎn)區(qū)域等網(wǎng)格化劃分、“包干”到黨員，發(fā)揮黨員在企業(yè)管理中的先鋒模范作用；“黨建+融合共建”，鼓勵基層黨組織與港口業(yè)務(wù)鏈、物流鏈節(jié)點(diǎn)單位黨組織之間結(jié)對共建，打造良好營商環(huán)境；“黨建+技術(shù)公關(guān)”，通過成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組形式，使黨建工作融入中心、形成合力。全面激發(fā)黨員爭先進(jìn)、勇?lián)?dāng)、肯作為的內(nèi)生動力，讓黨建激發(fā)港口發(fā)展新活力。
聚焦問題，壓實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)有力度
港口集團(tuán)堅(jiān)持突出安全擺位，以“三醒教育、三感文化”為抓手，聚焦安全責(zé)任落實(shí)、安全技能提升、安全意識教育三個維度，分層分批開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)5次，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，有效推進(jìn)安全文化走深走實(shí)；緊抓安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，成立督查專辦部門，下沉一線開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查15次，即查即改，有效保證一季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
強(qiáng)抓快干，緊扣序時(shí)，工程建設(shè)有進(jìn)度
港口集團(tuán)高度重視工程建設(shè)，以“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”為契機(jī)，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)、加強(qiáng)進(jìn)度考核，搶抓工期，高效推進(jìn)各項(xiàng)工程序時(shí)建設(shè)。一季度鐵路專用線完成路基、橋梁基礎(chǔ)及鐵路站場的55%，完成站房樁基的50%，完成投資額6000萬元。保稅物流中心規(guī)劃方案已通過審批公示且完成施工圖設(shè)計(jì)，正在開展圖紙報(bào)審及項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
大運(yùn)河畔，百舸爭流，千帆競發(fā)。首季度“開門紅”為港口集團(tuán)全年工作開好局、起好步、奠好基。二季度已經(jīng)到來，港口集團(tuán)將繼續(xù)加足馬力促生產(chǎn)、拓市場、保安全、抓建設(shè)、精管理，按照二季度“雙過半”、三季度“強(qiáng)勢頭”、四季度“大收官”目標(biāo)奮楫揚(yáng)帆、實(shí)干篤干、逐浪潮頭。
圖/文：港口集團(tuán) 程云欣
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